产业发展集团：“学思行”合一助推主题教育见实见效

“原原本本的学，认认真真的悟、扎扎实实的干”，在学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育工作动员会上，产业发展集团对主题教育工作提出了三个目标，围绕这三个目标要求，产业发展集团坚持“学思行”合一，以企业高质量发展为出发点和落脚点，扎实推进主题教育见实见效，努力把主题教育成果转化为推进公司高质量发展的前进动力。

学：学思想筑根基将理论铭记于心

产业发展集团坚持读原著、学原文、悟原理，以“学习清单”为抓手，着力打造学习阵地。发挥“头雁”带动效应。领导班子成员带头制定个人理论学习计划，组织开展10余次集体理论学习，*总支*领学《反对自由主义》《*总*在二十届**治局第四次集体学习时的讲话精神》等文章，强化*员干部以身作则、以上率下。督促“关键少数”领学促学。权属公司邀请历下区委*校讲师进行专题*课教育，借助专家学者导学的形式，督促关键少数发挥带头作用，推动“学思想”入心入脑。把握“权威教材”深学细悟。为全体*员干部购买《*著作选读》等学习教材，为青年团员购买《*的七年知青岁月》《一百年中国青年运动》等学习教材，团支部开展理论学习4次，召开主题教育读书分享交流会1次，研讨学习心得，带动全体员工深刻理解和把握学习精髓，让主题教育学在前、研在前。

思：思不足悟差距将思考外化于行

产业发展集团坚持问题导向，对标对表补短板，找准问题补弱项，以查找问题指导实践，以调查研究推动发展。以“管”增效，协同精细管理。制定主题教育问题清单，逐个列出整改措施14项，同时重点针对管理效能不足、各业务板块深化协同不够的问题，以“本部做强、业务做精、基层做实”为原则，持续开展深化“三基建设”活动，对权属公司所有项目运行情况进行专项整治，不断完善制度体系建设和管理机制建设，共查摆项目问题36项，努力在业务做精做细上下功夫。以“研”摸底，赋能业务发展。结合业务实际，产业发展集团把“项目实施过程中的进度偏差管控”和“提升项目过程管控质效”作为重点调研项目，领导班子成立专题调研小组，先后13次深入项目一线摸情况、找问题、谋实招、求实效，力求解决项目管控中存在的安全风险，夯实企业安全管理基础。

行：重实践助发展将行动落实于效

产业发展集团坚持将主题教育与当前重点任务相结合，牢牢把握“发展”总基调，围绕“提速发展、提质发展、全面发展、安全发展、持续发展”的发展目标，努力在以学促干方面取得成效，以“建新功”作为检验主题教育成果的标志。清欠回款，主动营销争先锋。把“要回款、去库存”作为当前首要任务，制定专项清欠催收回款奖惩办法，责任落实到人，开展“决战红五月，营销争先锋”项目推介活动，加快房地产项目销售去化进度，活动期间，鲁坤天鸿唐冶项目和济宁龙城坤园项目累计实现销售1.96亿元，一季度产业集团回款总计约6亿元，超额完成集团回款任务。开拓市场，统筹项目走在前。产业发展集团坚持以市场开发为龙头，总结经验，拓展思路，在前期项目拓展基础上，统筹谋划市场开发方向，一切以项目为中心，在人、财、物等要素保障上向市场开发倾斜，进一步深拓省内市场，储备更多有信誉的市场、有效益的项目，为集团公司高质量发展注入新动力。